In supervisie staat de professionele en persoonlijke ontwikkeling in eigen werksituatie centraal. Supervisie is een leertraject, voor een groep leidinggevenden, dat begeleid wordt door de supervisor. De Supervisor stuurt het proces van de methodische aanpak en bewaakt de kwaliteit van het gesprek. Deze supervisie is gericht op het vergroten van kennis en vaardigheden door ervaringen met elkaar te delen, te onderzoeken en elkaar uit te dagen een volgende stap te zetten.
In volledig supervisie traject bestaat uit 6 bijeenkomsten per jaar. Hierbij wordt er gewerkt in een rijke collegiale samenwerking, worden persoonlijke leerdoelen in de context van de organisatiedoelen besproken. Supervisie is erop gericht de professional te ondersteunen bij het duurzaam verbeteren van zijn professionele handelen.
Daarnaast is supervisie is een waardevol instrument voor kwaliteitszorg, voor professionalisering en om gezond te blijven in een dynamische werkomgeving.
Situaties waarvoor supervisie kan worden ingezet zijn bijvoorbeeld:
Opdrachtgevers
Een traject voor supervisie bestaat uit 6 bijenkomsten van 2,5 uur. Er wordt gewerkt met een groep van 6 tot maximaal 8 deelnemers. Aanwezigheid bij iedere bijeenkomst is een vereiste voor de deelnemers, als ook de voorbereiding en eventueel reflectie en verwerkingsactiviteiten. Iedere bijeenkomst wordt afgesloten met een inspiratiesessie voor een van de deelnemers. Er wordt gewerkt met een vaststaand supervisie model.